KURSUS - UDVIKLINGSFORLØB
8 ugers udviklingsforløb med coaching og undervisning
Start den 19. august - Pris: 17.500 kr.
Vend modstand til positiv forandringsenergi
Der er fire fejl som mange ledere gør, som betyder at forandringsarbejdet løber ind i problemer. Det kan betyde at virksomheden ikke får det forventede udbytte af forandringen.
- Antager at forståelse for forandringen = support og commitment
- Undervurderer potentialet af medarbejder involvering
- Mangler anerkendelse af frygtens kraft
- Vil ikke indse at lav tillid til ledelsen kan dræbe selv den bedste idé
Du er enten leder, projektleder eller ønsker at blive bedre til at arbejde med modstand mod forandring.
Igennem dette udviklingsforløb får du indsigt i dine egne styrker og blinde vinkler, som kommer til udtryk når du møder modstand. Forløbet er et mix af individuel coaching og undervisning/workshops, med andre der har samme interesse. Du får styrket din evne til at vende modstand til positiv forandringsenergi.
Optimeret læringsproces
Forløbet består af fire workshops sammen med en gruppe på maks 10 personer samt 5 timers individuel coaching.
Det er tilrettelagt således, at der er en optimal balance mellem faglige emner og erfaringsudveksling på workshops, personlig afprøvning i feltet og coaching med fokus på egne styrker og blinde vinkler imellem hver workshop.
Du får således:
- Styrket dine evner til at håndtere modstand
- Indsigt i egne styrker og blinde vinkler når du møder modstand
- Et forløb på 8 uger med intens fokus på modstand mod forandring
- Mulighed for at dele erfaringer med op til 10 andre ligesindede personer
- Viden om relevante psykologiske emner og teori om forandringsledelse
Vi tror på at læring opstår bedst når det relaterer til hændelser der sker i nuet. Derfor er workshops og coaching oplevelsesbaserede. Dvs. undersøgelser baseret på øvelser og interaktion mellem deltagerne og egne forandringscase.
Læs mere om Impasse metode og tilgang til teamudvikling eller tilgang til coaching.
Forløbet
Næste forløb starter torsdag den 19. august. Vi kan også tilpasse forløbet til et specifikt formål i din virksomhed. I så fald er du velkommen til at kontakte os.
Deltagerne mødes og får en gennemgang af forløbet og afklaret eventuelle spørgsmål.
Indhold: Del 1:
- Introduktion af deltagere
- Gennemgang af indhold på workhops
- Introduktion til oplevelsesbaseret læringsmodel
- Dit forandringsprojekt
- Introduktion til modstandsmodellen og forandringscirklen
- Deltagere der har været på vores webinar om forandringsledelse er velkomne til at blive og få genopfrisket
Første coaching møde har til formål at etablere udgangspunktet for dit arbejde samt dine forventninger
Indhold:
- Kortlægning af dine styrker og blinde vinkler ift. at møde modstand
- Personlige målsætning for forløbet
Al forandring starter med awareness. Det er nøgleingrediensen i forandringsarbejdet. Workshoppen har fokus på awareness og brug af feedback til at undersøge og udfordre modstand.
Indhold:
- Awarenesszoner
- Feedback og Encountermodel
- Træning og øvelser
Du arbejder med dine målsætninger og personline temaer.
Hvad sker der i mødet med medarbejderen. Hvad er de grundlæggende modstandstegn du møder og hvordan identificerer du dem.
Indhold:
- Typiske modstandstegn / adfærdsmønstre
- Erfaringer fra gruppen
- Træning og øvelser
Du arbejder med dine målsætninger og personline temaer.
Hvordan omsætter du det du har lært til arbejde med grupper/teams. Hvordan tilrettelægger du forandringsforløb, der skaber maksimal involvering og gør plads til modstand
Indhold:
- Polariteter og modsætninger
- Sådan skaber du kreative forløb, der engagerer
- Afslutning af gruppeforløb
Du arbejder med dine målsætninger og personline temaer.
Pris og rammer
Indhold i forløbet
- 12 times online undervisning / workshop med op til 10 deltagere
- 5 timers personlig coaching (fysisk eller online)
Samlet pris: 17.500 kr. eks. moms
Tidsplan
| Aktivitet | Tidsplan |
|---|---|
| Workshop 1 | 19. aug 2021 - 09.00 til 12.00 |
| Workshop 2 | 02. sep 2021 - 09.00 til 12.00 |
| Workshop 3 | 16. sep 2021 - 09.00 til 12.00 |
| Workshop 4 | 30. sep 2021 - 09.00 til 12.00 |
| Coaching | Aftales individuelt |
Rammer
- Workshop og undervisning gennemføres fysisk i København eller online, hvis fysisk møde ikke er muligt grundet coronasituationen
- Individuel coaching gennemføres i lokaler i enten Roskilde (Lars og Rasmus), København (Lars og Rasmus), Næstved(Lars), Espergærde (Rasmus) eller online
- Det er muligt at gennemføre coaching fra dit kontor (Sjælland). I så fald påregner vi et kørselstillæg på 750 kr. pr. gang.
Tilmelding
Kontakt Rasmus Ranmar på +45 4191 4330, Lars Damsgaard på +45 6122 6890 eller info@impasse.dk for yderligere information og tilmelding.
Udtalelser fra deltagere på relaterede forløb hos Impasse
Impasse have had a real impact on how we approach leadership in my team. We have seen methodology used that was fresh and new to us, and it has really helped us recalibrate what is important, and what is not.
- Jacob Mygind, Director IT Platform Services, Simcorp
Meget anbefalelsesværdigt webinar! Virkelig relevant, og med mange gode og konkrete praktikker, man kan benytte i sit daglige arbejde med forandringer.
- Rikke (deltager på webinar april 2021)
God inspiration fra engagerede indlægsholdere. Koncentrat af teori og praktisk erfaring.
- Helle (deltager på webinar april 2021)
Rasmus og Lars er to kompetente undervisere med stor erfaring indenfor deres felt.
- Sven (deltager på webinar april 2021)
Om impasse
Impasse leverer ydelser der er målrettet team- og lederudvikling.
Kurset gennemføres af Rasmus Ranmar og Lars Damsgaard, der begge er har mange års erfaringer som ledere i erhvervslivet.
Lars Damsgaard
Seniorkonsulent
Over 30 års erfaring med ledelse fra finans-sektoren
Eksamineret gestaltterapeut
Email: larsdamsgaard@outlook.com
Telefon: 6122 6890
Rasmus Ranmar
Seniorkonsulent
Over 20 års erfaring med ledelse og rådgivning fra IT-sektoren
Eksamineret gestaltterapeut
Email: rasmus@impasse.dk
Telefon: 4191 4330
