Hvis organisationer vil have succes med Scrum og dermed opnå gevinsterne i form af højere produktivitet og arbejdsglæde, skal de fokusere på teamets lærings-processer og slippe kontrollen.
Ledelsen må fokusere mere på at udvikle de relationelle kompetencer, samt hvad teamet lærer og mindre på kontrol i form af, hvad og hvordan de leverer. Ledelsen skal være katalysator for at teamet selv tager ansvar for deres egen læring.
Hvordan arbejder du med tilliden i teamet og hvad skal du være opmærksom på?
Download PDF
Klik på nedenstående billede og download PDF. Artiklen er udgivet i Dansk Projektledelse.